導讀:一、關(guān)于產(chǎn)品對于運營來說,從產(chǎn)品的維度去判斷是否有銷售出去的潛力,包括不僅限于,供應鏈、成本、定價、競爭對手、產(chǎn)品款式、性能差異化、應季性還是全季型、產(chǎn)品組合、搭配、
發(fā)表日期:2020-07-06
文章編輯:興田科技
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一、關(guān)于產(chǎn)品
對于運營來說,從產(chǎn)品的維度去判斷是否有銷售出去的潛力,包括不僅限于,供應鏈、成本、定價、競爭對手、產(chǎn)品款式、性能差異化、應季性還是全季型、產(chǎn)品組合、搭配、產(chǎn)品鏈、產(chǎn)品測款、店內(nèi)活動策劃等。
二、關(guān)于流量
流量維度的核心是上下架的流量增長率,流量決定了產(chǎn)品是否收到產(chǎn)品歡迎,包括不僅限于,標題優(yōu)化(自然搜索)、直通車、鉆展、站外活動、官方活動、刷單(人為控制)、淘客(CpS)、老顧客CRM等等。
重點說說直通車,直通車傻瓜化的今天,門檻越來越低,競爭越來越大?;旧鲜裁吹蛢r首屏技術(shù),什么亂七八糟的技術(shù),基本上是基于刷流量的基礎上去實現(xiàn)的,當然還有什么詞海技術(shù)等等,這些是基于產(chǎn)品需求,競爭層面,產(chǎn)品關(guān)鍵詞差異化等等來決定的。
三、關(guān)于轉(zhuǎn)化
轉(zhuǎn)化的前提是產(chǎn)品和流量,產(chǎn)品質(zhì)量好不好,差異化優(yōu)勢(核心賣點)是否突出,定價是否到位,店內(nèi)活動是否清晰(連帶率等等核心數(shù)據(jù)把握),供應鏈是否出現(xiàn)同款不同價等等,評價圖片比例是否合理,中差評是否及時處理,店鋪動態(tài)評分,售前詢單核心數(shù)據(jù)是否達標,售后處理指標是否超過行業(yè)水平,流量結(jié)構(gòu)是否健康,付費推廣占比,關(guān)鍵詞是否精準,標題優(yōu)化是否到位等等,都是影響轉(zhuǎn)化的必要因素。
一個淘寶運營如果不懂直通車和鉆展,他也到達不了多少高度;如果不會團隊管理,會累死;如果不會數(shù)據(jù)分析,就不知道接下去該做什么;如果不是一個產(chǎn)品經(jīng)理,就無法找到有潛力的產(chǎn)品;如果不懂的財務知識,就沒辦法做費用預算和推廣價值;如果沒有嚴密的思維邏輯,產(chǎn)品,流量,轉(zhuǎn)化這些核心就不是核心了,是混亂你思路的負面因素了。
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